초록 일부

 21세기는 글로벌 혁명, 디지털 혁명, 모바일 혁명으로 대변되는 격변의 시대이며, 우리가 직면한 많은 문제들은 과거의 패러다임으로는 정의되기 어렵거나 혹은 더 이상 해결할 수 없는 것들이 많다. 기업 경영환경이나 조직운영의 관점에서도 예외는 아니며, 따라서 많은 학자들이 전체론적인 접근을 역설하고 있는 이유이기도 하다. 이러한 맥락 속에서 우리는 일과 조...

더보기

초록 전체

 21세기는 글로벌 혁명, 디지털 혁명, 모바일 혁명으로 대변되는 격변의 시대이며, 우리가 직면한 많은 문제들은 과거의 패러다임으로는 정의되기 어렵거나 혹은 더 이상 해결할 수 없는 것들이 많다. 기업 경영환경이나 조직운영의 관점에서도 예외는 아니며, 따라서 많은 학자들이 전체론적인 접근을 역설하고 있는 이유이기도 하다. 이러한 맥락 속에서 우리는 일과 조직이라는 환경 속에서 더 나은 존재가치를 실현하고자 하는 ‘일터영성’이 개인적, 사회적, 조직효과성 차원에서 긍정적인 효과를 갖고 있음을 실증 하였다. 일터영성이 높은 사람들은 일을 통해 자기 삶의 의미를 추구하기 때문에 더욱더 일에 몰입하게 되며, 결국 조직 구성원의 일터영성을 증진시킨다는 것은 조직의 효과성뿐만 아니라 기업의 경영 성과와도 직결된다고 볼 수 있다. 이 책은 일터영성의 개념을 포괄적으로 정립하고 척도를 개발함으로써 후속연구에 기여하고, 일터영성이 개인적 차원과 사회적 차원, 조직효과성 차원의 심리적 변인들에 어떠한 영향을 미치는지를 밝히고자 했다. 또한, 리더십 차원과 조직문화 차원의 매개・조절효과를 검증함으로써 일터영성의 포괄적인 모델을 제안하는 것을 목적으로 하였다.

더보기 닫기